DX戦略策定
経営課題とデジタル活用を紐づけたDX戦略・ロードマップの策定。現状アセスメントから投資対効果の設計まで、変革の起点をともに描きます。
上手に、デジタルと向き合おう。
上手に、変革のステージへ近づこう。
ステピアは、企業のDXの「次の一歩」に旗を立てるDXコンサルティングファームです。 戦略策定から現場への定着までを伴走し、変革が、そのまま事業成長につながる仕組みをつくります。
98%
顧客継続率
120+
取引パートナー
50万
年間研修支援
ステピアは、「デジタルで、自分らしく変わる」を合言葉に企業の変革へ伴走するDXコンサルティングファームです。 業界の慣習やこれまでのやり方にとらわれず、一社一社の「変わりたい」を起点に支援チームを編成します。
柔軟なプロジェクト進行で、お客様の潜在的な経営課題の発掘から実行・定着までを伴走。 現場の納得感と、事業の成長を、同じ方向へ重ねていきます。
一社一社の発想と挑戦に、輝く舞台を。デジタルを起点にした新しい事業のかたちをつくり、お客様が主役になれる変革の道を切り拓きます。
常に驚きと発見のある“新しいデジタル活用”に挑み続け、お客様が誇りを持って語れる変革と、選ばれ続けるコンサルティングのモデルケースをつくります。
ステピアが提案するのは、部署や立場を超えてつながる“課題ドリブン”な新しい連携スタイル。お客様の挑戦を、チーム全員で後押しします。
経営課題とデジタル活用を紐づけたDX戦略・ロードマップの策定。現状アセスメントから投資対効果の設計まで、変革の起点をともに描きます。
業務の可視化とボトルネック分析から、BPR・自動化・データ活用までをワンチームで。現場に定着する仕組みづくりまで伴走します。
SaaS選定・要件定義からベンダーマネジメント、導入・定着化まで。お客様の事業フェーズに合わせた最適なIT基盤づくりを支援します。
デジタル人材の育成カリキュラムと、実践型研修「Step Lab」。学び続ける文化を根づかせ、自走できるDX推進組織づくりを支援します。
構想策定|導入支援|内製化支援
業務可視化|アプリ導入|定着化
現状分析|戦略策定|実行支援
要件定義|ベンダー選定|導入伴走
データ基盤|業務改善|内製化
カリキュラム開発|研修|メンタリング
DXコンサルタントとして10年以上、製造・小売・金融など幅広い業界の変革プロジェクトに従事。多くの企業が「変わりたいのに、進め方が見えない」と立ち止まる姿に課題を感じ、ステピアを創業。
所属や業界の慣習ではなく、一社一社の「変わりたい」を起点に支援チームを編む。お客様の変革と事業成長を同じ方向へ重ねる伴走を得意とし、顧客継続率98%の支援を実現している。
年間最大50万円の学習支援、フルリモート・フルフレックス、専門性に応じたメンター制度。 企業の変革に伴走したいコンサルタントの「次の一歩」を、ステピアで。